【時代論壇訊】「Work for God」聽過很多，但你有沒有聽過「Start-up for God」？早前就有一群基督教事工的負責人合辦營會，培訓年輕人開展營商宣教。參加者年齡介乎十八至卅五歲。在營中他們要組成創業團隊，一同學習創業觀念和技巧，然後構想出一個既有異象、商業上又可行的點子，並在最後一天遊說大會評審，以贏取初創獎金。有營會籌委表示，營商宣教是香港教會未來其中一個的事工新方向，而籌辦相關營會其實是與年輕人一同冒險，而一同冒險就是牧養。
與年輕人冒險 實踐中發掘事工新可能
營會籌委之一、Kalee Hub的負責人倪景誠傳道表示，信仰要通過冒險才能經歷，「我未知，（但）我覺得值得，跟住就行出去。」他說，籌辦是次營會其實是與年輕人一同冒險，而一同冒險就是牧養、同行，「但同行不再是（透過）玩這個遊戲，完成那個夜行，而是做一樣影響社區的事。」他回想起由堂會工作轉為營宣商教的經歷，形容「愈來愈好玩」，因在過程中能不斷嘗試將信仰帶到商業和生活，令信仰更「落地」，從而發掘到基督教事工的新可能，是一種在實踐中進行的神學反思。
倪景誠指，時下香港教會正積極摸索能夠長久維持的事工新方向，而營商宣教正是其中一個可行出路，因為一來營商事工能夠善用教會平日閒置了的空間，增加接觸受眾的機會；二來透過營商事工獲利，能支援教會的日常開支；三來從事商業能幫助教會理解受眾需要，而這種市場意識將有助教會發展事工，「教會事工點解咁離地，其中一個原因就係無乜marketing嘅知識。」
另一位籌委吳煥星傳道指出，營商宣教是一種有效的門徒訓練。他解釋，教會之所以難以應對外界，是因為傳統門徒訓練只著重為堂會培養擔當崗位事奉的信徒，而這些事奉人員只供應到教會內部，造成「內循環」，久而久之便令教會變得閉門造車。相反，若把營商宣教所提倡的企業家精神與信仰上的領袖訓練結合，將有助教會重新面向外界。
此外，吳煥星提到國外有神學院老師，為重新認識世界，離開牧職而當了三年木匠，這對吳煥星有很大啟發。他認為，香港的教牧若只顧呼籲信徒進入職場傳福音，而不了解其中的處境，是難以有效說服信徒，故此教牧有需要了解現時的市場實況，而營商宣教是其中一個可行途徑。
另一位籌委、WEUnion Hub的負責人余靜雯傳道表示，一眾籌委事前其實不能清楚預計營會會如何進行，但在過程中得到了不同群體的幫助，以致營會順利完成，體驗到事情都在上帝的掌握之中。她指，這能成為牧者的信仰見證，能讓參加者看見如何「信，就行」，「身體力行是最真實的牧養。」
冀創推廣活動平台得大獎 靈感來自摩西
營會參加者分別組成四支初創隊伍。四日三夜內，他們邊做邊學，既要四出探訪不同的營商宣教事工，請教心得；又要走進堂會擺設攤位，嘗試推銷服務。大會沒有提供膳食住宿，參加者要自行「搵食搵住」。但為了節省開支，多數團隊乾脆留在工作室或堂會過夜，捱更抵夜地構思創業計劃，一嘗初創的艱苦。
在「使命空間考察」環節，參加者要探訪不同的營商宣教場所
在營會的最後階段，四支隊伍要在一眾評審前推銷他們的意念，而勝出的兩隊將分別得到五萬元及二萬五千元的初創獎金。
贏得第一名的是「We Union App」團隊。他們因看見很多信徒為著團契時「無地方去」而苦惱，而同時又有一些正在創業、能夠舉辦各類活動的信徒找不到顧客，他們便希望開發一個手機程式平台連結兩者，讓後者在上面開設專頁介紹所推出的活動。而平台用戶可透過瀏覽不同專頁，以尋找合適參加的活動；專頁上亦設有留言欄，讓雙方活動完結後繼續交流。
隊長Chester表示，創作靈感源於摩西的故事。他認為，摩西之所以能夠做到那麼多事，是因為上主與他同工，由此便想到建立平台，將有需要的信徒，和能夠提供服務的信徒連結起來，「大家在不同地方做不同的事，如果能夠合一，其實可以產生更大的力量；一加一不是等於二，而是三四五六七。」
在第三天晚上的Project testing環節，「We Union App」隊長Chester向堂會信徒介紹程式的理念
贏得第二名的是售賣擴香液的「Will Fill」團隊。隊長Oscar表示，品牌當中的「Will」是指心靈的意願、「Fill」是指注入，故品牌的理念是為心靈注入動力，希望助人放下世間的捩氣，重拾基督的香氣。除了售賣產品，「Will Fill」亦會邀請懂得輔導的調香師，舉辦香氣治療工作坊，聆聽客人的問題，教導他們調製合適的香水。Will Fill會保留這種獨一無二、專屬顧客的香水，讓他們日後能隨時重製，並在重製時檢視他們的情況有否改善，「每次的refill ，其實也是一種review。」
「Will Fill」隊長Oscar
參賽的還有製作皮革產品的「皮有此理」團隊。隊長Jacky引用創世記上帝用獸皮為始祖製衣，指出上帝是歷史上第一個手工藝家，而手工藝品的出現，背後有對人的保護和關懷的意義。他形容，其舉辦的皮革工作坊是心靈輔導室和手工藝工場的混合，參加者能在其中彼此分享他們的生命故事。而「皮有此理」會收集這些故事，並以一個正面的詞語概括，然後為產品命名，例如「勇者」皮鞋，由此參加者不只是購買一個產品，「而是買一個故事」。
「皮有此理」隊長Jacky（中）
「Let it be」團隊亦是參賽隊伍之一，主要構思為中小型教會提供翻新場地服務，成為堂會的「粉紅救兵」。隊長Cherry表示，「let it be」不是指「由佢啦」，而是讓其（let it）成就（be），使堂會能恢復其空間應有的美麗。她的團隊會在工程開始前進行「brand sprint」，幫助用家對於場地的價值、風格、用途有一致的共識，以減低信徒之間因裝修意見不合而產生衝突的機會。
是次營商宣教營於七月十三至十六日舉行，由Kalee Hub、WEUnion Hub、Wilderness，以及「流散者們」合辦。
