「眼目仲擺喺嗰度就唔好嚟服侍！」阿Paul營運獨立書室「神是愛書房」已十一年，歷盡創業守業、疫情、移民潮等衝擊。儘管艱苦經營，他卻常以中國神學研究院榮休院長李思敬博士此話自勉，重拾當初被上帝呼召開書室的感動。
創業、守業皆不易
回想開書室的初衷，原本從事巿場與企業傳播的阿Paul分享，是緣於二○一一年聽到牧師呼召信徒回應神的愛。「當時遇到工作不順，開始反思自己因公常常閱讀不同書籍，但看屬靈書卻少之又少，覺得是時候『還書債』，於是開始在紙上寫下開辦書店方式。」Paul原本計劃全職服侍兩年，想不到一做便十一年個年頭。
談到起初開店的困難，Paul憶述當時四出向不同出版社查詢批發事宜的情景。其中一次令他最難忘的，是到某出版社取貨時，該出版社社長要求和他面談，並問及三個問題：如何看網上書店和實體書店的分別、電子書和實體書的分別、屬靈書籍的前景。又有另一位出版社社長一見面即問：「邊個整蠱你？邊個想害你？做乜開書店？」
阿Paul認為，該社長開的玩笑，正正道出經營書店的困難。也有出版社社長為阿Paul計數：「每個月要三十萬（元）才能回本！」。阿Paul開始了解到，一本書的成本佔書價七成，他才意識到經營書店比想像中困難得多。
神是愛書房原本開設在港島南區，除方便阿Paul照顧家人，原來還另有原因。「我在籌備開書店期間，領受到神並不偏待人，故不應只在商業旺區開書店，因而選擇落戶在書店不多的港島南區。」
可惜去年三月疫情最嚴峻之時，業主因經濟問題而不再續租。在繁複的防疫政策下，阿Paul四出尋覓新店位置，最後搬到西營盤現址，實用面積比以往小近一半，租金卻更昂貴。從前書店以售賣屬靈書籍、聖經和禮品為主，兒童讀物亦有一定銷量。可是受移民潮影響，很多小朋友隨家人到外地生活和升學，兒童讀物現在也乏人問津。
雖然開店困難重重，但阿Paul不無感恩。他曾跟不同書店交流學習，亦感激同路人無私分享，提醒他不能只賣書籍而沒有禮品，否則難以維持下去。但他不想「妹仔大過主人婆」，因而堅持書店以售賣書籍為主、禮品為副的宗旨。
困難中有感恩時
阿Paul特別提到某年的基督教書展期間，向菁適禮品店主曹氏夫婦詢問禮品寄賣詳情。夫婦倆以相對便宜的價錢，允許阿Paul的書店寄賣他們的禮品，表達對他的信任。此外，書店舊址雖然經歷五次業主易手，當中有非基督徒業主，但十年來從沒加租，仍能以較相宜的租金營運下去。
「開書店夠交租是恩典！」阿Paul表示，自己也希望有奉獻的能力，但金錢能力有限，惟有奉獻勞力。他在七、八年前開始，逢星期日便「拉車仔」到教會開書攤，扣除成本後，將所得利潤全數奉獻教會，主日就把書房交由太太打理。現時教會書攤所在位置，因改為多用途中心而停辦，阿Paul轉而在教會圖書館幫忙整理書籍，協助館長籌辦送書行動。他說：「正如李思敬博士曾經提到，就算我們是無用的瓦器，但只要願意讓神使用，神便會換個方式使用人。」
