人年紀愈大,愈會想當年。我們最初接觸到互聯網的年代,大約在一九九五年,那個時候,要在福音機構及教會建立一個網站,尤如開荒。
以現時教會及福音機構對待網絡事工的觀念及態度設想,當年理應很難有執事會或機構行政會議批准網絡事工,就算不用錢也未必批准。但是,情況不是這樣。當年,反而很多人想去支持,甚至世界華人福音事工(下稱「華福」)也召集世界各地華人網絡事奉者,匯集香港舉辦網絡事工研討會。我當年只是一個二十歲出頭的小伙子,代表機構參加,已忘了是一連兩天還是三天,四、五十位來自不同國家的網絡事工人員走在一起──為著教會的網絡事工發展。
對啊,是華福,仍記得當年華福總幹事麥希真牧師在研討會完結時的分享:互聯網絡將會好像飛機降落跑道:若第一次見飛機降落會很興奮,但這是必然而來。我們,是否已有準備迎接它的來臨?
當時,網絡事工研討會猶如一個宣教大會,雖然只是四、五十人,但是,態度猶如宣教士差傳會一樣,每人也帶著技術來,帶著使命離開。
宣教人vs技術活
七年前,我在台灣舉行的「第一屆基督徒網絡應用研討會」擔任講員。起初是自己訂酒店,但機構有義工弟兄希望為我安排,最終住在他的教會裡。一連五天的時間,讓我感受很深。
我所住的房間是宣教士使用的房間,鄰房也有其他不同差傳侍奉宣教士,而我只是做互聯網。週日,牧師邀請我參加教會的長者崇拜;是的,不是一般的崇拜,而是長者崇拜。當時,我相當震撼:大部份參加聚會的前輩,人人手拿著平板電腦或手機,一邊聽道一邊看筆記。這教會很重視網絡事工,重視訊息流通。這是第二次,讓我真的感到,原來做網絡事工就是宣教。
今天,人人也用互聯網絡,教會及福音機構的態度,卻與數十年前差很遠。我們這一群做網絡事工的人,反而被看成「工具人」或做「技術活」。
理應,在這一個時期會看到更大的禾場,可以更知道怎樣投放資源。可是,情況並不是如此。最近,回看過去事奉的媒體機構,網絡部門已委縮至只有網頁維護;有的機構已超過一、兩年其營運資金負債超過五百萬港元;更有的機構,已倒閉。
或許,現時資訊太容易得到,反而就愈來愈不被重視。
宣教豈同宣傳
過去在很多網絡事工的聚會,我們會用一個比喻:
當教會的電話,一天有十人致電來想認識教會,我們就會開始考慮聘請一位接線生,甚至安排一位傳道同工負責接聽這類電話。若果不是致電來,而是每天也有十位未信或慕道者到教會,我們難道不會想想怎樣重新安排接待處,與及調配一些同工工作,甚至裝修門面?
現時,未信或初信者只是改變了模式,不是使用電話或親身步進教會,而是用了網絡來訪,但是他們態度仍是一樣「想認識耶穌,想認識教會」。不過,這一個領域,卻未準備好。不只教會未準備好,連弟兄姊妹也未準備好。有一天,一間又一間在做網絡事奉的媒體機構倒下後,可能,大家才驚覺「為甚麼沒有基督教信息在互聯網?」
三十年裡,不少媒體機構的事奉者,心態沒變,心志也很堅定。當然,仍有嘩眾取寵的機構,我們也對此相當討厭。網絡事工這路,不容易走,難走,但值得去做。
天父,也一直看顧。這領域的事奉者要知道,我們在宣教;不是在做宣傳,不是為like、為瀏覽量及追求訂閱人數。
(原載作者FB,標題和分題為編者所訂)
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