「耶和華啊，求你使我們回轉歸向你，我們就得以回轉。求你更新我們的年日，像古時一樣。」（哀五21，《和合本修訂版》）
近兩年因著香港教會對前景的不確定，筆者有更多機會獲邀到不同宗派及機構分享，見不少牧長為教會的衰退低落及政治環境大變而擔憂，都能體會教會前景是舉步維艱。
尋求更新
香港教會按生命週期發展，好些宗派、機構及堂會現階段已較具組織及完善體制，即使以往曾經歷不同的衝擊，情況尚算穩定；亦有不少護短及弄權等腐敗問題，為人詬病。相對而言，整體教會卻缺欠動能與創新的勇氣，較多採取老調重彈的做法，能否成功變革，需要有很多不同因素配合。事實上，也不時傳出教牧同工不和、教會宣講乏力、長執對堂會內的問題視而不見、未能在處境中作合適的辨識。
筆者曾經於不同場合被問到：「教會的空間／形態若變得似café，又能否令到教會人數增長呢？」沒錯，教會變革豈不是要人數增長嗎？要回答這個問題，既可以「是」，又可以「不是」。教會需要變革，但或許我們首先要問，為甚麼要變？應向著甚麼方向行出第一步？
教會要更新，不在朝夕，第一步是正視問題，注入活力與想像力，才有可能。過去不少堂會採用「自然教會發展」測試，以為測試後，只需跟進兩三年，教會便自然而然有人數增長。出現這種誤解，一方面是教會對此測試認識不足，另一方面是教會急於求成，忽略了驗證教會在知道問題之後，有否因應整體狀況對症下藥，明白教會重返健康之路是比人數增長重要，這才是教會自然而然（all by itself）的發展之道。若我們本末倒置，如以往一窩蜂急於尋求「成功」法則，而不能辨識自身的實際處境而悔改更新，香港教會只會原地踏步，難以有更新運動的出現，這或者亦是新一代所「失望」，上一代的「不了解」？
再起運動
誠然，筆者認同健全的體制有助教會穩定發展，二者相輔相成是運動的力量。這使教會不會失去更新的想像，「組織方面的穩定，對教會而言是必要的，問題是在此穩定狀況中，可能失去生命力。」（《教會生態學》，頁170）是的，我們需要思考怎樣從體制的「繁榮穩定」中，讓教會再起運動，凝聚變革的動能，不怕實踐中的落差，承擔錯誤，敢於修正，才有可能創出新路。
很明顯，當前香港教會不是要大事發展，乃是注入運動的力量，與體制化組織平衡前進，不各走極端。正如提摩太凱勒在《21世紀教會成長學》指出「運動如果拒絕採納某些組織架構的特徵——權威、傳統、信念的合一、品質管控——最後難免土崩瓦解、煙消雲散。但運動如果不抵擋『徹底體制化』這種無可避免的傾向，又終將喪失活力與成效。在運動中掌舵的領袖，任務就是要讓整艘船在這兩股危險的洋流中安然度過。」（頁610）
近日，欣喜看到兩個名字幾近一樣的事工出現，一個是香港基督徒音樂事工協會（HKACM）的Re:imagine Conference，另一個由Hypersonic Lab 及「流散者們」（Galut）的Reimagine Conference。雖然筆者對後者認識較多，卻願兩個Conference各有發揮，為香港教會的未來引向新的想像。
結語：祈求三一神，帥領香港教會再次燃起運動之火，迎向更新。
作者為香港教會更新運動總幹事，原載該會網站。
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