常常聽到有堂會很看重人數，每間堂會總會列出崇拜人數，祈禱人數，以至各項聚會人數。堂會領袖多有才俊，大都關心堂會的，又在社會上身居要職，不能每一聚會都出現，當然很重視反映聚會情況的數字。堂會報告聚會人數，其實也沒甚麼不妥當。聖經也有記載過，早期堂會聚會後會報數，例如使徒行傳裡，彼得開了一場培靈會，（應該算是培靈會吧，那些人都信了上帝的。）那一次有三千人（徒二41）加入堂會。又有一次，彼得隨便講堂道，又說有五千個男人信了主（徒四4）。其實，這種聚會人數真的讓人很驚訝，今時今日搞幾場大龍鳳盛會都只不過三千人決志而已！
當領袖看重數字，也許就會被數字弄得迷失了。人數是會反映到一些狀況，是重要的，但牧養不是數字，不是「做sales追數」。數字變成了一個鼻環，堂會被數字牽著鼻子，當見到數字下跌，便全城恐慌。看著崇拜人數下跌，大家又想盡辦法，在唱詩時要加甚麼豐富的元素，又燈光又跳舞，搞甚麼舞台效果。每次返崇拜好像睇show，娛樂性豐富。會眾離開有些是因為覺得講道很沉悶，不切合他們的生活。牧者講道就要切合大家口味；背十架太深重，要多說醫治，安慰的話；不要太沉重，不然會「趕客」。聽道者不想太沉重，也不願背十架，難道牧者就要「將貨就價」，以廉價福音取代基督的重價恩典麼？這又有甚麼益處呢？
看見年輕人流失，每間堂會都說要吸納年輕人。堂會領袖想要看見年輕人，卻不想想年輕人就是怕了這些堂會「老海鮮」。年輕人就是容忍不了成年人的虛偽！年輕人想要公義、真實、背十架，成年人卻想要逃避所有衝突，和和氣氣。當虛偽的成年人要以「家長式」的方法管教他們，他們更加受不了。以前X,Y,Z世代，現在又來M,N,O世代，來來去去換湯不換藥。又或者有些生意人開班授徒，用做生意的做法，好像賣保險，教牧者傳道怎樣追數，一年要搞至少兩次大堆頭大製作的大型活動，用一大堆飲飲食食精彩節目，投其所好，吸引大堆年輕人走入堂會裡。然後，搞好關係留人在堂會，再以夷制夷，年輕人帶年輕人。好像《一蚊雞保鑣》中黃子華說：「你叫六個人買六對不灰鞋，果六個人再叫六個人買六對不灰鞋……咁樣好快就可以搵到八萬五！」堂會用這種方法都好快搵到八萬五個人！不過，有八萬五位年輕人又如何？門徒有多少？這又有甚麼益處呢？
很多時候，堂會就算有增長，也許只是別的堂會的會眾轉換聚會場所。本土教會轉場去國際教會，禮儀教會轉去自由教會，靈恩教會又轉去禮儀教會。來來去去，轉來轉去。其實做來做去只是塘水滾塘魚，自我感覺良好。又或者，有一些朋友，他們對堂會印象好，很喜歡交自己的子女給堂會的哥哥姐姐教導。一、三、五去A堂會的功課輔導班，二、四、六去B堂會的興趣班，週六去C堂會的結他班，主日去D堂會的兒童主日學。ABCD堂會都自我感覺良好，為主把福音種子廣傳，撒了種子一大把，堂會又接觸到街坊，數字又靚仔，老闆又開心！這樣轉來轉去的會眾，只是從來沒有委身一個堂會，甚至沒想過委身基督的消費者。這些來看表演，睇show的觀眾，就算坐滿了堂會，這又有甚麼益處呢？
堂會每月追人數，牧者傳道就淪落到變了追數的銷售員，這是堂會的悲哀。堂會人口流失，好像是堂會普遍現象。不過，堂會領袖和牧者有沒有好好反省，深深悔改？堂會與人分享福音，分享的目的不是為了把別人引進堂會的堂所裡。若我們一味看著數字，忘記了我們真正要做的是「使人作門徒」，這所堂會還是「教會」嗎？分享本身是一種呼召，目的是使人得力，與人同得基督的恩典。我們不是要一群「宗教銷售員」，更不應為了滿足大眾，把自己變成了一個「福音銷售員」。我們看重的是一群願意跟從上主的門徒，就算只有兩、三個人，只要是真的願意背上自己的十字架跟從主，這樣已經很足夠。看著人數求增長，再搞多幾個活動，再做更多的栽培課程，主的門徒早晚也一樣會離開不懂悔改認罪、使人失望的教會。
