美國有很多很有名氣，很成功的教會，主要都是人數眾多或者教堂華麗，人們都會稱呼這些教會做Mega church（超級教會）。這些超級教會不一定都是一模一樣，可能會有不同的管理模式。不同的模式管理，但都有同樣達至成功的教會元素，就是能夠香火鼎盛，決志的數字夠多，吸引大量會眾參與教會的聚會！這些「教會增長」主導了教會的運作，也把人數增長，替代了「使人作門徒」，把「成功」的祝福替代了「背十架」的苦路，卻忘記了基督沒有叫我們為天國增加決志人數。祝福成為事奉的目標，信仰變成了交易，「基督是主」只是一個口號，卻不是實質內容。
教會增長和聚會數字與「傳福音」彼此是有密不可分的關係。環顧今天的教會，「教會增長」已是香港教會最為關注的事，大多數的教會也是在想：如何讓更多人加入教會？教會當權者仍在懷念八十年代至九十年代，那種一個又一個大型佈道會，一批又一批數量驚人的決志數字。今天留下來的，就是那些因著佈道會成功而聚會人數上升的教會，便是成功的教會。「成功教會」的模式，便不斷在香港的教會中被「copy」（抄襲）。甚麼甚麼培訓系統有效，一間又一間教會非常努力地建立一些101、201、301的事工系統；聽說小組教會增長強勁，一間又一間教會又說要小組化，紛紛開辦甚麼組長訓練，爆了一個又一個的小組。佈道隊有效，便又一次又一次開大型佈道會。一個又一個盛會、營會、禱告聚會、聖誕聚會、門訓、慕道班，始終最關注的，是事工所帶來的成果。就是那些出席人數的增長、營會的參加者和決志人數、小組增長的數目。這些數字好像成為了評估事奉中成與敗的準則。然而，評估成敗的準則，有沒有考慮過「基督是主」這個因素呢？
基督沒有叫我們為天國增加決志人數，「使人作門徒」才是耶穌基督升天前留給我們的一個大使命。其實各種「教會增長」的模式只是一些工具，事工的規模、人數及奉獻的增長，並不能代替弟兄姊妹的生命造就和身心靈的需要。若我們只關心數字上的果效大於福音帶給人生命的影響，教會發展得很有組織和制度化，最終也不見得一定能夠建立一所屬靈的教會。因為制度化系統化，同時，也忽略了人性，也忽略了「基督是主」才是我們的教會第一重要的骨幹。
基督是教會的頭。教會的增長，不可能沒有基督的帶領。我們強調「基督是主」，教會也必須是歸於基督，高舉基督，榮耀基督。無錯教會是需要有系統與持續的教導，但沒有聖靈的引導，信徒又怎樣可能進入真理呢？聖靈同在，使到教會更新變化，以至人真實的從新歸向神。也許教會並不需要增長，教會是需要成長。香港的教會只會用口講福音，不會以生命實踐和見證福音，就算再多十間八間超級教會，再多一些美輪美奐的教堂，那最後可能就只會好像聖殿一樣，「沒有一塊石頭會留在另一塊石頭上而不被拆毀的」。（可十三2）
「基督是主」不是單用口說，同時要有實在的行動。我們不需要更多聚會人數數以萬計的教會，也不需要舉辦更多決志人數的盛會。教會其實不需要更多決志的人數，卻要更多踐行真理，背十架，行苦路，帶教會進入上帝的懷裡，更加願意認識所信仰的三一上主，宣認基督是主的門徒。
（作者為教會傳道人）
